集团党委第二巡察组向江苏省云台农场有限公司党委反馈巡察情况

根据集团党委巡察工作领导小组的安排，2022年1月6日，集团党委第二巡察组向江苏省云台农场有限公司党委反馈巡察情况。集团党委第二巡察组组长江玉明同志向农场公司党委主要负责人传达了集团党委书记、董事长、党委巡察工作领导小组组长魏红军同志在集团公司党委会上听取巡察情况汇报时的点评讲话精神，代表巡察组向云台农场公司党委领导班子反馈巡察情况并提出整改要求，云台农场公司党委书记、董事长、社管会主任王信学同志主持会议并作表态发言。

根据集团党委统一部署，按照集团党委巡察工作领导小组工作要求，2021年9月23日至10月26日，集团党委第二巡察组对云台农场公司党委开展了乡村振兴战略专项巡察暨巡察“回头看”。巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》、省委《关于贯彻〈中国共产党巡视工作条例〉实施办法》、集团党委《关于开展巡察工作的实施意见（修订）》等规定，通过听取农场公司党委近三年乡村振兴工作、纪检工作、选人用人工作情况汇报、个别访谈、召开专题座谈会、查阅了相关台账资料、会议记录和财务账册、走访调研下属单位等方式开展了巡察。

江玉明指出，近年来，云台农场公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻中央和省委决策部署，落实集团党委工作要求，推动乡村振兴战略实施，发挥区位优势，统筹发展稻麦种植业的同时，探索培育房地产、生态旅游、物业服务等新经济增长点，取得了一定成效。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要有：一是学习中央、省委、集团党委实施乡村振兴战略精神不够深入，责任链条未压紧压实，组织学习不够到位，产业发展不充分。二是规范化管理不够精细，风险防控意识不强，三年国企改革推进落实不足，内控制度执行不规范，疫情防控抓得不够实，安全生产意识不够强。三是高质量发展人力支撑不够，人才队伍建设成效不理想，人才队伍建设不够重视，选人用人不够规范，干部管理力度不够。四是文化建设不够到位，环境整治效果不显著，公共文化建设存在短板，环境治理不够彻底。五是党组织作用发挥不充分，责任履行不到位，党建融入公司治理不够，党内政治生活不严肃，基层组织建设不扎实。六是上轮巡察整改尚未完全到位。

江玉明提出了三点意见建议。一是提升政治站位，强化使命担当，持续认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴工作、农垦工作的重要论述，落实省委、集团党委决策部署，高标准、高质量、高效率推进 “三个一”体系建设。二是筑牢责任体系，推进产业振兴，坚持农场党委统筹谋划乡村振兴战略措施落地落实，在培育房地产、旅游、物业、高效农业等主导产业上创新管理模式，完善农场公司选人用人机制，加强人居环境治理，提升农场居民获得感、幸福感、安全感。三是巩固整改成果，建立长效机制，农场公司党委要充分发挥全面领导作用，对反馈问题，逐条“对账”，加强内部风险防控，切实把全面从严治党要求贯穿实施乡村振兴战略和巡察整改全过程。

王信学在表态发言中表示，将进一步提高思想认识，把落实巡察问题整改作为重大的政治任务。农场公司党委成立巡察问题整改工作领导小组，逐一研究制定整改方案，班子成员按照“一岗双责”要求，主动“对号入座”，自觉把思想和行动统一到集团党委的布置要求上来，以此次巡察组反馈意见为契机，认真查找不足，深入剖析原因，积极加以改进，在解决问题、推动工作上下功夫，确保整改任务事事有回音、件件有落实。具体做到以下三点：一是提高认识，把思想和行动统一到巡察整改上来；二是狠抓落实，全力抓好巡察整改各项措施；三是统筹融合，扎实推进云台各项事业高质发展。

集团党委第二巡察组组长、副组长、联络员出席会议；云台农场公司党委领导班子成员、单位部门主要负责人及党员职工参加会议。