云台农场公司切实加强财会队伍建设

        近年来，云台农场公司党委高度重视财会管理工作和专业人才队伍建设，通过加强管理和专业培训，切实提升了财务人员的管理工作水平。

       加强教育培训，提升履职能力。从思想教育入手，全面提升财务人员综合素质，促进财务人员树立良好职业道德，规范会计行为，工作中遵纪守法、坚持原则，爱岗敬业、廉洁奉公，成为维护财经纪律的带头人；积极参加集团、地方举办的财务、税务理论业务培训班，邀请连云港片区财务总监、连云港税务专家来场作财务、税务专题辅导，提升理论水平；参加集团纪委相关案件办理，提升实战能力。

       开展监督检查，促进整改提高。由财务部牵头、相关职能部门参加，对核算单位开展季度财务检查，检查内容包括资金管控、资产管理、原始凭证审核、会计核算、内控制度执行、涉税事项、财务分析等事项。针对检查中发现问题，及时反馈，督促整改，做到真整改，改到位并长效坚持。

       强化考核管理，激发工作热情。根据财会工作特殊性，公司党委制定了《云台农场有限公司财会人员考核办法》，量化不同岗位考核指标，建立一套比较完整的考评体系。要求财务人员不仅要精通会计业务、掌握会计准则、农场公司内控制度，熟练运用财务信息化系统，还要能懂经营管理，为公司管理发挥应有作用。考核采取理论测试、岗位业绩、单位测评等相结合方式，实行半年、年度、不定期考核，客观反映其工作实绩，作为岗位晋升、薪酬计算依据，引导其不断提高业务水平、服务质量和工作效能，激发财务人员工作积极性。

       深化托举工程，加快人才培养。农场公司立足实际，建立人才培养机制，采取引进外来人才和在岗人员培养相结合方式，充实财会队伍；实行以老带新、一帮一、岗位轮换等举措，做好传帮带工作；优化年龄结构，加快青年财务人员培养，实现老、中、青相结合，切实解决人才年龄结构性矛盾，为公司高质发展作贡献。

       通过近几年的努力，云台财务人员履职能力不断增强，财务管理水平显著提升，各核算单位积极向公司领导提供及时、准确、真实财务信息，提出有效的管理建议，为公司科学决策提供有效参考依据。2019年，一名财会人员被评为江苏农垦财务先进个人，多人考取相应会计职称。一支业务精、作风硬、能打胜仗的财会队伍，正积极适应云台经济社会高质发展的需要。