云台农场传达学习集团三季度经营分析会精神 攻坚冲刺四季度 抓实抓牢“三秋”重点工作

为深入贯彻落实江苏农垦集团三季度经营分析会暨“三秋”工作动员会精神，锚定全年目标任务，抓实“三秋”生产，全力冲刺四季度，10月13日上午，云台农场公司召开专题部署会，传达学习集团会议精神，统筹安排四季度经营发展、“三秋”生产、专项督查等重点工作。农场公司党委副书记、总经理宋光锋出席会议并讲话，党委班子成员、片区财务总监、总法律顾问，各单位、部门中层干部参会，会议由纪委书记衡爱军主持。

会上，宋光锋传达集团三季度经营分析会暨“三秋”工作动员会精神，重点解读集团四季度攻坚部署、年度指标冲刺、粮食产能提升、产业提质增效、科创融合赋能、重点领域改革、巡视整改销号、重大风险防范等方面工作要求。结合农场当前经营现状、产业短板和农业生产实际，宋光锋指出，全场要认清当前形势，正视差距不足，强化目标导向、效益导向，统筹好生产经营、产业培育、项目建设、科技创新等各项工作，把集团部署转化为具体抓手，在稳住农业基本盘的基础上持续挖潜增效，全力展现云台担当、贡献云台力量。同时要求各条线压实经营主体责任，算好效益账、成本账，紧盯营收、利润等核心指标，倒排工期、挂图作战，全力冲刺全年目标。

针对“三秋”生产，党委委员、苏垦农发云台分公司副总经理陈宽兵作专项安排部署，锁定产量、进度、成本三大核心目标，细化秋收、秋种、秋管全流程管控举措。农场同步印发“三秋”支农工作实施方案，组建“三秋”工作指挥部，下设五个专项工作组，厘清岗位职责、明晰任务分工，建立统筹联动、各司其职、闭环落实的工作机制，全力保障秋粮丰产丰收、秋种高质高效，持续压降生产成本，不断提升农业生产质效。

衡爱军传达“三秋”专项督查工作方案，安排部署专项监督任务。会议明确，农场纪委将聚焦“三秋”生产关键环节、重点岗位、工作作风开展精准常态化监督，紧盯任务落地、纪律执行、履职成效，严肃纠治不作为、慢作为、乱作为等现象，以严的基调、实的作风筑牢纪律防线，为“三秋”生产有序推进、四季度各项工作提质增效保驾护航。

会议对四季度收官攻坚进行全面动员。会议强调，全体干部职工要强化主人翁意识，凝心聚力冲刺年度目标。一是深化思想共识，汇聚攻坚合力，迅速把思想和行动统一到集团、农场公司部署要求上来，以饱满状态投入收官之战。二是压实工作责任，强化担当作为，健全责任传导机制，严守安全、生产、廉洁底线，对标争先、提质创优。三是坚持实干导向，狠抓落地见效，聚焦“三秋”生产、产业培育、项目推进、问题整改、风险防范等重点任务精准发力，在抓实当前工作的同时提前谋划明年发展布局，奋力交出2026年过硬答卷。（朱倩）