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云台农场召开2025年度江苏农垦云台高标准农田新建项目(财政补助)技术交底会

121日,云台农场召开2025年度江苏农垦云台高标准农田新建项目(财政补助)技术交底会暨第一次工地例会。农场公司副总经理、工会主席钱海祥主持会议,苏垦农发云台分公司副总经理陈宽兵参加会议。江苏农垦工程项目建设管理有限公司副总经理王煜明率队现场指导工作。农场相关部门负责人及工作人员参会。

云台高标准农田新建项目(财政补助)是云台农场开展的第一个高标准农田项目。近年来,云台农场按照集团藏粮于地、藏粮于技的要求,提高农业综合生产能力,将耕地建成适宜耕作、旱涝保收、高产稳产的现代化良田,进一步夯实国家粮食安全根基。

会上,钱海祥针对项目推进提出要求:一是鉴于工期紧张,施工单位须尽快将进度计划上报监理单位,确定开工时间后一周内进场;二是技术难点及时沟通,确保问题快速解决;三是加强项目经理及安全管理人员考勤考核;四是每月召开工程总结会,并按需召开协调会,保障项目有序推进;五是将安全生产作为首要工作,施工单位务必严守安全施工要求。

举牌验收制度是指对于工程关键部位隐蔽工程节点施工、监理、审计单位在施工现场举牌与工程现状入镜留存图像资料的验收制度,该制度可以有效保证隐蔽工程质量。王煜明表示,本次将在项目实施过程中实行分部分项工程举牌验收制度,要求施工单位在项目实施阶段如遇到需要变更情况应当在合同规定时效内提出,超出时效一律不予认可。工程建设资料要采用高标准农田项目规范格式,资料要随工程实施同步完成,不得出现补做漏做情况。

陈宽兵强调,高标准农田项目是认真落实国家、集团战略部署,围绕推动现代农业高质量发展走在前列为目标,以提高农业综合生产能力而开展的项目。分公司积极配合项目建设,在生产与施工建设冲突情况加以协调,同时将会安排项目所在生产区负责人积极参与到项目现场管理中,助力该项目的顺利完成。

会上,各参建单位项目负责人均表态会按照国家技术规范、设计文件、集团项目管理的各项规定开展工作,保质保量的完成项目建设。

会后各参建单位还调研施工现场,并进行现场技术分析。(许昊)

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