云台农场公司十二届一次职代会胜利召开

1月25日上午，江苏省云台农场有限公司召开十二届一次职工代表大会暨十二届一次工会会员代表大会，圆满完成换届选举。会议选举产生新一届工会委员会委员、经费审查委员会委员和女职工委员会委员。农场公司党委书记、董事长、苏垦农发云台分公司总经理王信学主持会议并讲话，党委副书记、总经理、社管会主任宋光锋作工作报告，副总经理、工会主席钱海祥作工会工作报告及提案解答报告，纪委书记衡爱军宣读表彰决定，领导班子陈宽兵、郭林、车健及正式代表参加会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

王信学指出，2024年，面对异常复杂的市场经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，全场上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团工作会议精神，明确以“三大工程、八大行动”为总抓手，全年主要目标任务圆满完成，改革发展、科技创新、培育特色产业等各项工作取得积极成效，高质量发展扎实推进，建设“强富美高”现代化农场迈出坚实步伐。

王信学强调，新一年，必须牢牢把握高质量发展这个首要任务，突出改革第一动力，进一步全面深化改革，推动现代化农场建设；突出发展第一要务，用好政策利好，加快推动农业价值链跃升与康养产业“建圈”；突出生态第一资源，推动农业、旅游等领域资源资产组合供用，巩固提升农场生态环保问题整改成果；突出民生第一关切，学习借鉴浙江“千万工程”经验，持续优化宏业“宜居”、创业“宜业”、于沈“宜游”、张圩“宜养”图景；突出安全第一责任，保障人民群众生命安全和社会稳定，为经济社会发展营造和谐稳定的优良环境。

宋光锋做题为《突出产业支撑 指向建圈强链 以实干实绩为十四五胜利收官贡献力量》的工作报告。宋光锋指出，一年来，云台紧扣“一利五率、四增两稳”的经营目标，在提质降本增效上下足功夫，经营指标好于预期。当前，国内经济处于一个持续性的低增长过程，我们要在强基提质、降本增效上下足功夫，算好人均效率、投入产出，分析成本构成，苦练内功，拨响创效“2025金算盘”。

宋光锋要求，2025年要高质量完成集团公司下达的年度经营业绩指标，以及全面从严治党、社区管理工作、年度重点工作、改革发展工作等各项目标任务。要全力深耕主责主业，以链式思维构建现代产业体系，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，围绕“产量、成本、效益”三个关键，进一步细化分解，制定启动高效增产措施。云水湾要全力锻造产业长板、做优做精“拳头”产品，加快培育壮大特色产业，推动农业延链补链强链。要全力加快创新赋能，以新质生产力牵引高质量发展，突出科技创新引领赋能，发展锻造“专精特新”企业，按照“强创新、壮队伍、优机制”的要求，完善科研项目管理机制与流程，将科技创新这个“关键变量”转化为产业高质量发展的“最大增量”。要全力开展价值创造，以深化国企改革提升保障能力，加快完善现代企业制度，深化运用“三项机制”，加快推进“全员营销”，构建齐抓共管联动机制。全体干部职工要坚定信心、真抓实干，以只争朝夕的精神、改革创新的气魄、积极进取的状态，加快培育壮大特色产业，夯实高质量发展产业支撑，指向大健康产业建圈强链，以实干实绩为十四五胜利收官贡献力量！

会上，宋光锋与钱海祥现场签订《集体合同》《工资集体协商协议》《劳动安全集体协商合同》《女职工特殊保护专项集体合同》。与会代表听取审议并一致通过了《总经理工作报告决议》《工会工作报告决议》《财务预决算报告决议》《工会经费审查报告决议》。

会议对2024年度先进集体和先进个人进行表彰。

大会在《国际歌》中胜利闭幕。（吴成瑶）