云台：强化“选育管用” 锻造过硬队伍

近年来，云台农场公司牢固树立“满眼都是人才”理念，积极探索人才培养新模式，搭建平台、突出重点、精准发力，全力打造一支高素质职工人才队伍，为云台高质量发展贡献力量。

高起点“选”，蓄足源头之水。加强人才引进精准度，系统推进高素质专业化干部储备，坚持高校毕业生招聘和成熟型人才引进并举，自2022年以来引进高校毕业生12名、社会成熟人才1名，优化了人才结构队伍。常态开展近距离精准化干部考察，综合运用“常态化”考察、“多维度”识别、“经常性”调研、“阶段性”评价相结合的方式，精准考察干部，真正做到近距离识别优秀人才。

多途径“育”，提振内生之力。畅通成长成才通道，聚焦优秀年轻干部培养使用，统筹推进管理人才、专业技术人才、技能人才“三支队伍”建设，全面推行职能和经营单位员工轮岗培养锻炼机制、老带新培养机制，打破专业壁垒，促进内部沟通交流，按照“一人一策”重点培养计划，动态调整人才库。

全方位“管”，激扬奋斗之志。进一步健全干部激励机制，坚持严管和厚爱相结合，纪委相关文件容错纠错、能上能下、廉洁从业规定、常态化谈心谈话，制定《云台农场人员管理办法、中层干部管理实施办法》，《一把手监督机制》《干部选拔任用规程》《加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作实施意见》推动完善干部奖励机制和措施，精准运用容错免责、能上能下、鼓励激励政策，充分调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

大力度“用”，激发敢为之势。鲜明树立基层一线用人导向，坚持从一线职工中选骨干，从骨干力量中育精英，推行岗位公开竞聘上岗机制，让优秀人才脱颖而出，去年提拔干部中一线职工占比达60%，让更多想干事的人才干有希望、进有渠道。（陈天歌）