云台分公司召开管理人员竞聘上岗动员大会

为深入贯彻落实集团公司第二次党代会精神，大力推行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出机制，进一步健全干部能上能下机制，更好地发挥聘用制指挥棒、风向标作用，根据集团公司和苏垦农发公司相关文件精神，经农场党委研究报农发公司党委、集团公司组织部同意，云台分公司实施农业单位管理人员全员竞聘上岗。9月4日下午，分公司召开了股级以上管理人员及各单位、部门负责人参加的管理人员竞聘上岗动员大会。

会议由农场公司党委书记、董事长、云台分公司总经理王信学主持。王信学指出，开展管理人员竞聘上岗是深入实施国有企业改革深化提升行动、深化干部人事制度改革的有力抓手，是树立正确用人导向、拓宽选人用人视野、推动干部能上能下的现实需要，是破解干部来源单一、成长路径趋同、同质同构的关键所在。

王信学要求，一是提高政治站位，统一思想认识，增强对管理人员实行竞聘上岗工作重要性和必要性的认识。实行管理人员竞聘上岗是落实广大员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，也是实现分公司高质量发展的基础与保障，只有不断深化干部人事改革，加快竞争性选拔制度建设，建立科学、精干、高效干部选拔任用机制，让那些德才兼备、实绩突出，想干事、能干事、干成事的同志脱颖而出，担当重任，施展才华。二是实施干部管理人员竞聘上岗是提高分公司干部队伍素质的必然要求。分公司干部队伍总体素质是好的，爱岗敬业、吃苦耐劳，团结协作，为近几年分公司粮食高产稳产实现作出了突出贡献。但也必须看到，我们管理人员结构不尽合理，工作效率还不够高，队伍活力还不够足，在这种情况下，我们实施管理人员竞聘上岗，就是要引入激励机制，建立竞争机制，构建管理人员职位能上能下、收入能多能少、岗位能进能出的任用制度，增强大家尽责履职的紧迫感和与危机感，提高管理水平的责任感和使命感。三是实施竞聘上岗也是激发分公司管理人员干事创业热情的重要举措。实行竞聘上岗是改革的要求，是大势所趋，在改革面前是积极面对，主动参与，还是应付过程，得过且过；是瞻前顾后，缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触，这直接反映我们管理人员的思想素质和政治觉悟，希望符合条件的同志都能积极参加此次竞聘，同时也要保持良好的心态，正确对待竞聘结果，服从组织安排，要通过此次岗位竞聘，竞出干劲，竞出团结，竞出干事创新创业的活力。四是坚持原则，精心组织好竞聘上岗工作。竞聘工作小组要根据竞聘上岗工作方案要求，严格各项标准和程序，扎实做好报名、资格审查、民主推荐、面试演讲、任前公示等工作。农场纪委要全程参与，确保竞聘全程公开公平公正、合法合规合理，如发现有弄虚作假、营私舞弊等行为，将严肃处理。要通过岗位竞聘，把爱岗敬业才兼备、成绩突出、职工认可且符合职位要求的优秀人才选拔上来，实现人才资源合理配置，进一步激发干部干事创业热情，为实现企业高质量发展提供有力人才支持。   

农场公司党委委员、分公司副总经理陈宽兵在会上就这次竞聘上岗工作的重要意义、岗位设置、竞聘条件、选拔程序等进行了说明。（顾兴林）