苏垦农发云台分公司召开“三夏”工作推进会

经过苏垦农发云台分公司干部员工的共同努力，“三夏”各项工作有序推进。在夏收结束后，夏种也接近尾声，下一步主要精力将投入夏管，为进一步提高抓好精细管理、精准管理的思想认识，强化节本措施落实，6月15日上午，分公司召开“三夏”工作推进会，农场公司党委书记、董事长、苏垦农发云台分公司总经理王信学到会并就抓好下阶段工作提出要求。

   王信学表示，自“三夏”战斗打响以来，分公司各单位各部门按照“三夏”指挥部的部署和要求，围绕“保种子、保原粮、保进度、保质量、保安全、控成本”的“五保一控”总目标，未雨绸缪，精心准备，立足“抢”字，狠抓质量，保证安全，收、种、管各项工作忙而不乱，稳步推进，夏收较预定时间提前一天完成，大豆玉米水稻播种和粮食进仓入库也有条不紊同步推进。

王信学指出，下阶段的工作重心要调整到夏管上来，一、对已播种的田块要加强管理，做到一播就管，根据不同情况分类施策，在抓管理的同时要强化节本意识，要通过精细管理、精准管理实现节本增效，要善于谋划，精于管理，把节本措施落实到我们管理的每一个环节当中去，从点滴处抓节本，从细微处抓增效；二、要抓住雨前有利时机，全面推进播种进度，要以高度的责任心、事业心抓好每一项工作，我们每一名基层干部要有担当精神，面对困难不是去逃避和推诿，而且去想办法解决，“三夏”时间紧任务重情况复杂，正是考验我们基层干部处理问题能力、攻坚克难能力、统筹协调能力的时候，要有攻城拔寨夺取“三夏”工作全胜的勇气和胆识；三、要抓好场头粮食安全，加快进仓入库速度，不能出现一点损失；四、要加大考核力度，要围绕年度目标和月度考核内容抓好阶段性考核，即要肯定成绩表扬先进，更要指出问题督促整改，要考出动力，考出干劲，遇到问题和困难大家要一起想办法去解决，而不是等待、观望，要形成干事创业的合力。

  分公司副总经理陈宽兵在会上要求各单位合理调配用水，做好河道疏浚，提高灌溉质量；把握好封闭时间保证化除质量；抓好清沟理墒，做到沟沟相通；严抓播种质量不放松，做好查苗补缺，做到齐苗全苗，为实现秋粮丰产丰收奠定基础。

分公司农业中心主任冯会芹在会上就抓好播种、灌溉、化除质量、加强沟系建设、做好查苗补缺等提出了管理意见。（顾兴林）