云台召开2024年“三夏”动员大会

  为认真贯彻落实集团公司、农发公司关于抓好今年“三夏”工作的会议精神，统一思想，提高认识，科学谋划，精准管理，扎实推进，夺取“三夏”工作全胜，5月23日下午，云台召开2024年“三夏”动员大会，党委书记、董事长、苏垦农发云台分公司总经理王信学到会讲话，党委副书记、总经理宋光锋主持，苏垦农发云台分公司副总经理陈宽兵作“三夏”动员报告，纪委书记衡爱军参会，三家单位在会上进行了表态发言。农场公司、农发云台分公司领导班子成员，云台分公司全体管理人员，农场公司相关部门、社区部门负责人及各居委会主任，大华云台分公司、农服云台分公司负责人参加会议。

王信学说，本次召开“三夏”动员大会，主要任务是认真学习贯彻落实农发公司“三夏”动员大会精神，扛牢抓好粮食生产的政治责任，统一思想、强化领导，压实责任，紧紧瞄定“三夏”目标任务和时间节点，团结协作凝聚合力，攻坚克难迎战“三夏”。

王信学强调：一、提高思想认识，扛起粮食生产的政治责任。粮食安全是“国之大者”，抓好粮食生产是我们的主责主业，我们每一个人都要充分认识做好“三夏”工作的重要性和紧迫性，坚决扛稳粮食安全的政治责任，大家一定要以高度的责任感和使命感，认清新形势、了解新特点、明确新目标，上下同心、目标同向、干群同力，打赢进度战、打好质量战、打胜安全战，夺取“三夏”各项工作全胜。二、加强组织领导，明确责任目标。“三夏”时间紧任务重要求高，要紧紧围绕目标任务精准发力，切实推进“三夏”各项部署落实落地，小麦要在6月11日保质保量收割结束，6月30日按标准完成进仓入库，实现颗粒归仓。6月18日前完成水稻播种，6月23日前完成大豆玉米播种，实现一播全苗齐苗，为实现秋粮丰产丰收，完成全年产量目标与经济指标奠定扎实基础。三、立足抗灾应变，强化精细精准管理。要牢固树立风险意识，制定各种周密应急计划和预案，做好各项物资准备和人员配备，认真梳理可能遇到的困难和挑战，细化应对措施，不断增强抗灾应变能力。收，不能让辛苦一季已经到手的粮食浪费损失在田间地头，种，要做到一播全苗、齐苗，对因作业质量原因造成缺苗断垄，不仅要返工，而且要扣罚农机户整块田的作业费用，还要追究大队负责人的责任，要通过提高作业质量，强化精准管理，推动成本管控。四、强化团结协作，牢固树立“一盘棋”思想。“三夏”不仅仅是分公司的“三夏”，更是全场的“三夏”，抓好“三夏”工作也是对协同力、管控力和执行力的考验，全场上下要心往一处想，劲往一处使，团结协作凝聚合力，攻坚克难夺取“三夏”全胜，分公司主要精力是收好、种好、管理好，农场各部门、社区要为“三夏”做好后勤保障服务工作，主要有四个方面：一是抓好秸秆禁烧；二是抓好粮食管护；三是抓好防偷防盗；四是抓好后勤保障。五、强化党建引领，以更高质量夺取“三夏”全面胜利。按照农场党委的要求和部署，分公司上下正在深入开展党纪学习教育，要通过学习引导党员干部始终绷紧政治纪律这根弦，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大合力，要把学习成果转化为认真履职、积极工作的实际成效，各级党员干部要干在前、冲在前，当先锋、做表率，奋战“三夏”一线展现党员干部的担当与作为，为党旗添光增彩。六、筑牢安全防线，打造平安“三夏”。安全重于泰山，时刻不可放松。我们要始终坚持底线思维，全面落实各项安全生产管理制度，压紧压实安全生产责任，将安全生产要求贯穿到“三夏”管理工作的全过程，分公司安委会、农机监管部门要对所有投入“三夏”的农机车辆逐一检查，要求证照齐全，持证上岗，交纳安全生产保证金，要与机驾人员、劳务人员签订《安全生产告知书》，所有车辆要张贴安全反光贴，交通要道要竖立安全警示标志，要加强场面用电设备、泵站、烘干线的安全检查排查，及时消除各种安全隐患，“三夏”期间，分公司所有管理人员要佩戴“安全员”臂章，深入田间地头、场头，协助大队抓好安全生产工作，着力构建一支横向到边、纵向到底、职责明确、制度健全、监管有力的安全生产网络。

陈宽兵在“三夏”动员报告中科学研判了今年“三夏”特点，明确了“三夏”目标任务和完成时间节点，并对抓好今年“三夏”提出了具体部署。农机站、六大队、张圩南区等三家单位负责人在会上进行了表态发言。（顾兴林）