云台：为高质量发展筑牢法治根基

2023年，农场公司在集团公司的领导下，高度重视法治建设工作，认真贯彻落实集团公司工作部署，牢固树立法治思维，狠抓各项制度落实，积极开展“法治国企”建设，法治建设工作成效明显。

加强理论学习，提升法治思维能力。一是坚持领导带头示范学。农场党委班子和各科室负责人分别带头履行好法治“第一责任人”和“直接责任人”的职责，自我加压，带头示范，以学习贯彻现行党和国家法律法规为重点，通过智慧党建及学习强国等平台，认真学习法律法规和条例。二是定期组织集体学。党委中心组学习、支部会议、专题会议上常态化开展法治专题学习，组织单位职工参加全省第五届百万党员学宪法、学党章活动在线答题，不断提升干部职工运用法治思维和法治方式的能力，扎实推进学习型机关建设。三是开展丰富多样的法治宣传活动。在十二月宪法宣传周，通过社区居委会横幅、广播、微信公众号等多种宣传方式，大力普及相关法律法规及政策，努力提高职工和居民的法律意识，提升学法守法用法的积极性和创造性。

完善法治制度，加强合同管理和合规建设。为了开展好2023年度法治工作，农场公司（社管会）研究编制了《江苏省云台农场有限公司（社管会）2023年法治工作计划》《江苏省云台农场有限公司合规管理提升行动实施细则》，进一步明确了农场公司（社管会）全年的法治工作重点任务以及合规管理提升行动实施细则，为法治工作的开展提供指导和保障。一年来，农场公司常态化坚持合同会签制度，每一份合同均由外聘律师、法务办公室、财务部门、分管领导、主管领导分级审核，进一步明确每一个审核环节的审核重点，保证了合同的合法性和专业性。对合同进行常态化规范存档，实行合同动态管理，建立合同台账，跟踪关注合同履行情况，及时对台账进行更新，全年审核、存档合同约180份。

有效防范风险，强化审核和专项检查机制。加强法律风险整体趋势的预测研判，聚焦重大问题，每个季度通过集团风控系统，主动识别、防范风险。开展好双重法律审核，将法律审核作为重大决策提交会议讨论的前置程序，切实做到应审必审、细审精审。加强与司法机关的沟通协调，更加充分发挥外聘法律顾问在合同审核、案件办理中的专业优势，提升外聘法律顾问与内部法务人员的工作契合度，确保高质量、高效率办理每一个诉讼案件。下半年，法务办公室牵头开展了合同管理工作专项检查，检查对象为各独立法人经营单位、社区，根据发现的主要共性问题及相应的风险，逐一进行整改。（方丹）